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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緣起和相關(guān)領(lǐng)域七大關(guān)系

2023-6-30新聞


數(shù)字化轉(zhuǎn)型的源起


關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的源起,有一種說法認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個概念實際上是從國外引進的。數(shù)字化概念最早在20世紀(jì)90年代由美國提出,但隨著2000年硅谷泡沫的破滅,該概念暫時消失。直到2012年左右,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念開始明確,2015年左右,許多國外的信息技術(shù)和軟件公司開始大規(guī)模應(yīng)用該概念。

例如谷歌認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)利用新技術(shù)重新設(shè)計和重新定義與客戶、員工以及合作伙伴的關(guān)系,涵蓋了現(xiàn)代化改造應(yīng)用、創(chuàng)建新業(yè)務(wù)模式以及為客戶構(gòu)建新產(chǎn)品和服務(wù)等方面。SAP指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)轉(zhuǎn)型,還涉及文化和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,通過全面重構(gòu)客戶體驗、業(yè)務(wù)模式和運營方式,采用全新的方式交付價值、創(chuàng)造收入并提高效率。NetAPP則將數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義為一種通過將數(shù)字技術(shù)整合到運營流程、產(chǎn)品、解決方案和客戶互動中推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略,著重關(guān)注數(shù)字資產(chǎn)的創(chuàng)造與貨幣化過程,利用新技術(shù)帶來的機會對業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。Gartner對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義是利用數(shù)字技術(shù)和支持能力來創(chuàng)造一個強大的新數(shù)字商業(yè)模式的過程。



雖然數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念在國內(nèi)外的定義存在差異,但隨著時間的推移,中國的企業(yè)和組織也開始導(dǎo)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一概念。例如,百度百科將數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義為建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換和數(shù)字化升級基礎(chǔ)上,進一步觸及公司核心業(yè)務(wù),以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。阿里認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是在以數(shù)據(jù)+算法定義的世界中,通過數(shù)據(jù)的自動流動化解決復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性,并提高資源配置的效率。華為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過深度運用新一代數(shù)字技術(shù),構(gòu)建一個全感知、全聯(lián)接、全場景、全智能的數(shù)字世界,進而優(yōu)化并重塑物理世界的業(yè)務(wù),對傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式進行創(chuàng)新和重塑,實現(xiàn)業(yè)務(wù)成功。華為在《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》一書中定義數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)利用先進技術(shù)來優(yōu)化或創(chuàng)建新的業(yè)務(wù)模式。


數(shù)字化轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略管理


戰(zhàn)略內(nèi)容有使命、愿景、目標(biāo)、實現(xiàn)路徑選擇即業(yè)務(wù)方向、實現(xiàn)策略和保障措施。主要的就是實現(xiàn)目標(biāo)愿景的路徑,就是業(yè)務(wù)方向和實現(xiàn)策略的選擇,就是業(yè)務(wù)模式的確定。戰(zhàn)略是方向和商業(yè)模式的選擇,而數(shù)字化是實現(xiàn)戰(zhàn)略的手段和工具。戰(zhàn)略決定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和內(nèi)容。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是服務(wù)于戰(zhàn)略的,及早實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,利用最先進的技術(shù)更加有利于戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

世界先進管理理論早就明確,技術(shù)永遠(yuǎn)只能服務(wù)于戰(zhàn)略,從來不是決定企業(yè)發(fā)展的最重要力量 。


世界管理精典書箱《從優(yōu)秀到卓越》一書經(jīng)過世界500強企業(yè)研究結(jié)論也是說明,企業(yè)成功需要一個第五級經(jīng)理人,需要一個穩(wěn)定的戰(zhàn)略,需要一個自增長的飛輪。技術(shù)只是促進增長飛輪轉(zhuǎn)動的強大力量。簡單一句話,戰(zhàn)略引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型之間存在緊密的關(guān)系。


戰(zhàn)略是企業(yè)確定業(yè)務(wù)方向、實現(xiàn)路徑選擇和商業(yè)模式確定的過程,它決定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和內(nèi)容。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)戰(zhàn)略的手段和工具,通過采用最先進的技術(shù)和方法來支持戰(zhàn)略的實施。戰(zhàn)略的制定是企業(yè)決策的核心,它涉及使命、愿景、目標(biāo)的確定,以及業(yè)務(wù)方向、實現(xiàn)策略和保障措施的選擇。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而進行的變革,通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新來提升企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新能力和效率。雖然技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中起到重要的促進作用,但它永遠(yuǎn)只是戰(zhàn)略的服務(wù)工具,而不是決定企業(yè)發(fā)展的最重要因素。在《從優(yōu)秀到卓越》等管理經(jīng)典著作中,通過對世界500強企業(yè)的研究,也得出了類似的結(jié)論:企業(yè)成功需要穩(wěn)定的戰(zhàn)略和自我增長的動力,而技術(shù)只是促進增長動力的強大力量。簡而言之,戰(zhàn)略引領(lǐng)著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而進行的變革。戰(zhàn)略決定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和內(nèi)容,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型則利用先進技術(shù)來更好地支持戰(zhàn)略的實施。 


數(shù)字化轉(zhuǎn)型與信息化


中國科協(xié)對信息化的定義是:“信息化以現(xiàn)代通信、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)為基礎(chǔ),對所研究對象各要素匯總至數(shù)據(jù)庫,優(yōu)化特定人群的生活、工作、學(xué)習(xí)、輔助決策等行為,提高各種社會行為的效率,并且降低成本,為推動人類社會進步提供極大的技術(shù)支持。” 信息化更聚焦的是線上化、流程化,采用IT技術(shù),而數(shù)字化更聚焦的是數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能驅(qū)動,采用DT技術(shù)。如果信息技術(shù)只是理順了流程,加速了業(yè)務(wù)的進程,順便用到了數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)只是“衍生品”,那就還處在信息化階段。如果企業(yè)已經(jīng)能夠自動利用數(shù)據(jù)優(yōu)化業(yè)務(wù),尋找新的增長點,那就進入了數(shù)字化階段。簡單說,數(shù)字化就是使用數(shù)據(jù)創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)形態(tài)。 某種層面上可以說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化改造一脈相承,可以理解為前者是后者的升級。數(shù)字化轉(zhuǎn)型與信息化之間存在密切的關(guān)系。信息化是基于現(xiàn)代通信、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù),將研究對象的各個要素匯總到數(shù)據(jù)庫中,以優(yōu)化特定人群的生活、工作、學(xué)習(xí)和決策輔助等行為,提高社會行為的效率并降低成本,為推動社會進步提供技術(shù)支持。



信息化更加關(guān)注的是線上化和流程化,它采用IT技術(shù)來改善業(yè)務(wù)流程和加速業(yè)務(wù)進程。雖然信息化過程中也涉及到數(shù)據(jù)的應(yīng)用,但數(shù)據(jù)通常被視為衍生品,即在流程優(yōu)化的過程中產(chǎn)生的附屬產(chǎn)物。  而數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加聚焦于數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能驅(qū)動。它采用數(shù)字技術(shù)(DT技術(shù))來充分利用數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)作為創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展的核心驅(qū)動力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是通過數(shù)據(jù)的應(yīng)用創(chuàng)造全新的業(yè)務(wù)形態(tài)和增長點。 可以說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息化改造的升級版。信息化是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),而數(shù)字化轉(zhuǎn)型則進一步推動了數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能化的發(fā)展。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)不僅僅關(guān)注業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,更注重通過數(shù)據(jù)的應(yīng)用創(chuàng)造新的商業(yè)價值和創(chuàng)新模式。因此,數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以被視為信息化改造的延伸和提升。


數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化技術(shù)


數(shù)字化技術(shù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支點,但數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)轉(zhuǎn)型,更不是簡單地應(yīng)用和部署數(shù)字化技術(shù),而是數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)變革,即需要在組織、流程、人員、文化、業(yè)務(wù)模式等方面做整體的變革。這里的數(shù)字化技術(shù)涵蓋指數(shù)級技術(shù),比如云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化技術(shù)的關(guān)系是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的辯證關(guān)系決定的,也是社會技術(shù)學(xué)的技術(shù)、管理和經(jīng)濟規(guī)律決定的。在這些規(guī)律和原理指導(dǎo)下,數(shù)字化技術(shù)嵌入到企業(yè)價值創(chuàng)造過程進行數(shù)字化改造,從而驅(qū)動企業(yè)商業(yè)模式變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系中,數(shù)字化技術(shù)是生產(chǎn)力要素,商業(yè)模式是生產(chǎn)關(guān)系要素。數(shù)字化技術(shù)是連續(xù)發(fā)展的,商業(yè)模式才需要轉(zhuǎn)型甚至變革。因此,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的話語體系隱含著一個關(guān)鍵信息:是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,而不是數(shù)字化技術(shù)。更進一步是,數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展要求商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,以充分釋放數(shù)字化技術(shù)的價值。換句話說就是,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的商業(yè)模式變革數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化技術(shù)之間存在著密切的關(guān)系。數(shù)字化技術(shù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支點和基礎(chǔ),但數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)的轉(zhuǎn)型和應(yīng)用,它更涉及到組織、流程、人員、文化、業(yè)務(wù)模式等方面的整體變革。數(shù)字化技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中起到驅(qū)動業(yè)務(wù)變革的作用。數(shù)字化技術(shù)包括了一系列指數(shù)級的技術(shù),如云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等。這些技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了基礎(chǔ)和工具。然而,數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不僅僅局限于技術(shù)的應(yīng)用和部署,它更關(guān)注的是如何通過數(shù)字化技術(shù)來重新構(gòu)思和改變企業(yè)的商業(yè)模式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化技術(shù)之間的關(guān)系可以理解為生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系之間的辯證關(guān)系,也受到社會技術(shù)學(xué)中的技術(shù)、管理和經(jīng)濟規(guī)律的影響。數(shù)字化技術(shù)作為生產(chǎn)力的要素,通過嵌入到企業(yè)的價值創(chuàng)造過程中進行數(shù)字化改造,進而推動企業(yè)的商業(yè)模式變革。因此,數(shù)字化轉(zhuǎn)型所強調(diào)的是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,而數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展要求商業(yè)模式的變革,以充分發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)的價值和潛力。  

換句話說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是由數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的商業(yè)模式的變革,通過應(yīng)用和創(chuàng)新數(shù)字化技術(shù),企業(yè)能夠重新思考和重塑其商業(yè)模式,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和增長。數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了重要的支持和推動力,但轉(zhuǎn)型的核心在于商業(yè)模式的變革,以實現(xiàn)數(shù)字化技術(shù)的最大價值。


數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)治理


在數(shù)字化轉(zhuǎn)型日益成為企業(yè)共識的今天,企業(yè)都知道數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型。企業(yè)數(shù)據(jù)能否支持企業(yè)數(shù)字化能力重構(gòu),精確反映數(shù)字孿生、有效支持戰(zhàn)略決策成為數(shù)據(jù)治理為數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能的重要驅(qū)動力。數(shù)據(jù)找不到、看不懂、不準(zhǔn)確、不及時,都會成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上的重大阻礙。數(shù)據(jù)賦值企業(yè)新的利潤增長點如何實現(xiàn),成為每個企業(yè)思考的問題,“用數(shù)據(jù)支撐,用數(shù)據(jù)管控、用數(shù)據(jù)分析,用數(shù)據(jù)決策”正成為企業(yè)管理核心理念,然而在當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,因信息化過程是螺旋式前進,所以信息孤島無所不在,數(shù)據(jù)的價值一直維持在低價值區(qū)域,并沒有真正轉(zhuǎn)變?yōu)楦邇r值的數(shù)據(jù)資產(chǎn),各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不一致,成為影響該企業(yè)信息化水平與管理效率提升的重要瓶頸,難以為公司經(jīng)營決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。因此數(shù)據(jù)治理正成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級過程中繞不開的彎?!案咛幹?,低處著手”是每個企業(yè)數(shù)據(jù)治理的必修課程。 總之,數(shù)據(jù)治理是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的前提與基石,業(yè)內(nèi)甚至流傳著“數(shù)字轉(zhuǎn)型,治理先行”的說法。  



在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,數(shù)據(jù)治理扮演著至關(guān)重要的角色。企業(yè)普遍認(rèn)識到數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素對企業(yè)的轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。數(shù)據(jù)治理為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了支持和推動力,確保數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確地反映數(shù)字孿生(數(shù)字化的現(xiàn)實世界模型),并有效地支持戰(zhàn)略決策。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,數(shù)據(jù)的可用性、可理解性、準(zhǔn)確性和及時性是關(guān)鍵因素。如果企業(yè)無法找到數(shù)據(jù)、無法理解數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或數(shù)據(jù)不及時,這些問題都會成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大障礙。因此,數(shù)據(jù)治理在為數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能方面起到了重要的驅(qū)動作用。

數(shù)據(jù)治理涉及到數(shù)據(jù)的管理、控制和分析。它要求企業(yè)在管理理念上注重數(shù)據(jù)支撐、數(shù)據(jù)管控、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)決策。數(shù)據(jù)治理成為企業(yè)管理核心理念的一部分。然而,在當(dāng)前的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,由于信息化的螺旋式前進,信息孤島問題隨處可見,數(shù)據(jù)的價值一直停留在低價值區(qū)域,尚未真正轉(zhuǎn)變?yōu)楦邇r值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不一致也成為影響企業(yè)信息化水平和管理效率提升的重要瓶頸,這使得為公司的經(jīng)營決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持變得困難。

因此,數(shù)據(jù)治理成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中不可或缺的一環(huán)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,數(shù)據(jù)治理被認(rèn)為是成功的前提和基石。業(yè)界甚至流傳著“數(shù)字轉(zhuǎn)型,治理先行”的說法,強調(diào)了數(shù)據(jù)治理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要性。

總結(jié)起來,數(shù)據(jù)治理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演著關(guān)鍵的角色,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可用性和及時性,以支持企業(yè)的數(shù)字化能力重構(gòu)和戰(zhàn)略決策。它是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的前提和基礎(chǔ),需要在企業(yè)中進行高度重視和實施。


數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化人才


基于波特價值鏈理論,企業(yè)的基本活動涉及企業(yè)生產(chǎn)、銷售、進向物流、去向物流、售后服務(wù)等,支持性活動涉及人事、財務(wù)、計劃、研究與開發(fā)、采購等。既然數(shù)字化轉(zhuǎn)型是采用指數(shù)級技術(shù)改造企業(yè)價值創(chuàng)造過程、創(chuàng)新商業(yè)模式的過程,那么可以認(rèn)為數(shù)字化人才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根基。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要人才先行。人才觀念”的轉(zhuǎn)型是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不可忽略的重要部分。

在數(shù)字化時代下,企業(yè)需要的不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)人才,還有數(shù)字化人才,擁有一批數(shù)字化人才是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本保障,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展最核心的要素。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,數(shù)字化人才起著至關(guān)重要的作用。基于波特價值鏈理論,企業(yè)的基本活動和支持性活動都與人才密切相關(guān)。由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型是通過采用指數(shù)級技術(shù)改造企業(yè)的價值創(chuàng)造過程和創(chuàng)新商業(yè)模式,因此數(shù)字化人才成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要先行的人才觀念轉(zhuǎn)變。這意味著企業(yè)需要培養(yǎng)具備數(shù)字化思維和技能的人才,他們能夠理解和適應(yīng)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,善于利用數(shù)據(jù)和技術(shù)創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式和價值。  

在數(shù)字化時代,企業(yè)需要的人才不僅僅是傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)人才,還需要具備數(shù)字化能力的人才。這些數(shù)字化人才在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中起到了根本性的保障作用,他們是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展最核心的要素。這些人才具備技術(shù)驅(qū)動的思維方式和創(chuàng)新能力,能夠推動數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用和實施,以實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。 

數(shù)字化人才的培養(yǎng)和引進對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。企業(yè)需要積極開展培訓(xùn)和發(fā)展計劃,以提升員工的數(shù)字化技能和知識。同時,企業(yè)還需要吸引和留住具備數(shù)字化能力的人才,通過引進專業(yè)人才或與外部合作伙伴合作,填補數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的技能和知識的空缺。 

綜上所述,數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開數(shù)字化人才的支持和參與。數(shù)字化人才是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石,他們的技能、知識和思維方式對于成功實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。因此,企業(yè)應(yīng)該重視數(shù)字化人才的培養(yǎng)和引進,以確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利進行,并為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的支持。數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化組織的關(guān)系 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指數(shù)級技術(shù)的運營,而新技術(shù)的運用,需要與之相適應(yīng)的組織變革,其潛能才可以充分釋放出來。前者相對簡單易行,后者卻復(fù)雜艱巨,因為涉及生產(chǎn)關(guān)系的改變,而且要克服組織惰性。生產(chǎn)關(guān)系就是生產(chǎn)中人與人之間的關(guān)系,涉及重構(gòu)外部伙伴關(guān)系和激活內(nèi)部的組織與人員。我們常說:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是三分靠技術(shù),七分靠組織。進一步說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型從根本上來說是一種組織變革,而不是單純的信息技術(shù)的工具化運用。一個組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)有新愿景、新戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)藍(lán)圖、新架構(gòu)(組織)、新人(新崗位、新技術(shù))、新思維與新文化。企業(yè)從信息化轉(zhuǎn)型到數(shù)字化,會深刻地重構(gòu)業(yè)務(wù)模式、工作流程和人際關(guān)系。基于數(shù)字化所形成的平臺,以數(shù)字孿生重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,會顛覆原有的生產(chǎn)方式和人力資源要素結(jié)構(gòu),必然對傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)帶來巨大的沖擊。這樣深刻的變革,一定是以學(xué)習(xí)和認(rèn)知的飛躍為基礎(chǔ)的。 所以,數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過部署數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)模式,需要同步推進企業(yè)組織變革。


數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化組織


數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用指數(shù)級技術(shù)改造企業(yè)的過程,而新技術(shù)的應(yīng)用需要相應(yīng)的組織變革才能充分釋放其潛力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型相對來說較為簡單易行,而組織變革則更加復(fù)雜和艱巨,因為它涉及到生產(chǎn)關(guān)系的改變,并需要克服組織內(nèi)部的惰性。我們常說:“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是三分靠技術(shù),七分靠組織。”這句話強調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型中組織變革的重要性。從更深層次來看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是一種組織變革,而不僅僅是對信息技術(shù)的工具化運用。一個組織要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要具備新的愿景、新的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)藍(lán)圖、新的組織架構(gòu)、新的崗位和技術(shù)需求、新的思維方式以及新的文化氛圍。企業(yè)從信息化向數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,會對業(yè)務(wù)模式、工作流程和人際關(guān)系進行深刻的重構(gòu)?;跀?shù)字化所形成的平臺,通過數(shù)字孿生重新構(gòu)建業(yè)務(wù)流程,將顛覆傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和人力資源結(jié)構(gòu),對傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)帶來巨大的沖擊。這樣深刻的變革必須以學(xué)習(xí)和認(rèn)知的飛躍為基礎(chǔ)。  

因此,數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要同時推進企業(yè)的組織變革。它不僅僅是通過部署數(shù)字化技術(shù)來創(chuàng)新商業(yè)模式,還需要在同步推進組織變革的同時進行。組織變革涉及到重塑企業(yè)的文化、價值觀、流程和人員配置,以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的新業(yè)務(wù)要求和新工作方式。只有通過組織變革,企業(yè)才能真正實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功,并充分利用數(shù)字化技術(shù)的潛力來推動業(yè)務(wù)增長和創(chuàng)新。數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化流程的關(guān)系任何一家企業(yè)的運作是由一套上下游邏輯關(guān)系又錯綜復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程來承載的,如戰(zhàn)略管理流程、客戶管理流程、產(chǎn)品開發(fā)流程、供應(yīng)鏈流程等;而這些流程又有著千絲萬縷的相互關(guān)聯(lián),不單獨存在。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是采用指數(shù)級技術(shù)改造企業(yè)價值創(chuàng)造過程的過程,企業(yè)價值創(chuàng)造過程的微觀呈現(xiàn)就是流程。通過創(chuàng)新流程,實現(xiàn)業(yè)務(wù)場景的創(chuàng)新,勾勒新的商業(yè)模式是數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的關(guān)鍵。業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新的目的是為了最大限度地滿足客戶個性化的業(yè)務(wù)需求,以實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)劃的各項經(jīng)營指標(biāo)。而對流程的設(shè)計、監(jiān)控、改進和創(chuàng)新,需要借助先進的管理理念、方法、工具給予指導(dǎo),持續(xù)優(yōu)化、整合、再造無效作業(yè)與浪費,便于最大限度地滿足客戶增值的需求,這就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 


數(shù)字化轉(zhuǎn)型與流程創(chuàng)新


數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化流程之間存在密切的關(guān)系。任何一家企業(yè)的運作都依賴于一套復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程,包括戰(zhàn)略管理流程、客戶管理流程、產(chǎn)品開發(fā)流程、供應(yīng)鏈流程等。這些流程相互關(guān)聯(lián)、錯綜復(fù)雜,并且是企業(yè)價值創(chuàng)造過程的微觀表現(xiàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用指數(shù)級技術(shù)改造企業(yè)的價值創(chuàng)造過程的過程。通過創(chuàng)新流程,實現(xiàn)業(yè)務(wù)場景的創(chuàng)新,并勾勒出新的商業(yè)模式,這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功落地的關(guān)鍵。業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新的目的是為了最大限度地滿足客戶個性化的業(yè)務(wù)需求,以實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)劃中的各項經(jīng)營指標(biāo)。為了設(shè)計、監(jiān)控、改進和創(chuàng)新流程,需要借助先進的管理理念、方法和工具來提供指導(dǎo)。這包括持續(xù)優(yōu)化、整合和重塑無效的作業(yè)和浪費,以便最大限度地滿足客戶增值的需求。這就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型所關(guān)注的。



數(shù)字化轉(zhuǎn)型與流程創(chuàng)新是密不可分的。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用改造和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,以提高效率、靈活性和客戶體驗。數(shù)字化技術(shù)可以支持流程自動化、智能化和數(shù)據(jù)驅(qū)動,從而實現(xiàn)更高效的業(yè)務(wù)操作和決策。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)可以重新設(shè)計和優(yōu)化流程,消除繁瑣的手動操作,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性,并為創(chuàng)新和增長創(chuàng)造更多機會。因此,數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化流程的創(chuàng)新是相互依存的,它們共同推動企業(yè)的發(fā)展和競爭力提升。


作者 徐利系亞信咨詢    丨艾瑞數(shù)智咨詢 南京辦公室 咨詢經(jīng)理

作者 徐立龍系亞信咨詢丨艾瑞數(shù)智咨詢 北京辦公室 高級咨詢顧問