當(dāng)OT遇見ICT會(huì)擦出怎樣的火花?
2021-12-20新聞
From Automation丨By Tom Richter丨Nov.18.21丨Nokia
就去年疫情大爆發(fā)前,獨(dú)立分析公司 ABI Research 調(diào)查了九個(gè)主要市場的600多名制造業(yè)決策者,以評估他們與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)和工業(yè)4.0相關(guān)的技術(shù)投資戰(zhàn)略。
該研究調(diào)查了影響IT(信息技術(shù))和OT(運(yùn)營技術(shù))的工業(yè)系統(tǒng)購買決策的近期驅(qū)動(dòng)因素。研究發(fā)現(xiàn),IT驅(qū)動(dòng)因素主要集中在減少停機(jī)時(shí)間(53%)、提高運(yùn)營效率(42%)和增強(qiáng)安全性(36%)。相比之下,OT驅(qū)動(dòng)因素反映了更換老化的基礎(chǔ)設(shè)施(43%)、提高效率(40%)和增加容量(38%)的愿望。
雖然這些不同的優(yōu)先事項(xiàng)并不表明ICT和OT優(yōu)先事項(xiàng)之間不可逆轉(zhuǎn)的分裂,但它確實(shí)突出了這些技術(shù)伙伴從某種程度上的不同方向來采用IIoT和工業(yè)4.0。
關(guān)于IIoT和工業(yè)4.0創(chuàng)建智能工廠和改造制造業(yè)的潛力,已經(jīng)寫了很多。智能傳感器和設(shè)備的組合將加強(qiáng)制造和工業(yè)流程,機(jī)器變得 "聰明",因?yàn)樗鼈兿嗷ブg提供數(shù)據(jù),以實(shí)時(shí)作出決定。其結(jié)果將是以更低的成本進(jìn)行更安全、更有生產(chǎn)力和更高效的制造過程。
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其成員包括80多家在OT領(lǐng)域有利益關(guān)系的行業(yè)、教育和研究機(jī)構(gòu),其使命非常直接:互相教導(dǎo)。基于一種將共識與技術(shù)貢獻(xiàn)相結(jié)合的方法,人們清楚地認(rèn)識到運(yùn)營技術(shù)、制造公司和網(wǎng)絡(luò)IT公司之間需要對話。
其成員包括80多家在OT領(lǐng)域有利益關(guān)系的行業(yè)、教育和研究機(jī)構(gòu),其使命非常直接:互相教導(dǎo)。基于一種將共識與技術(shù)貢獻(xiàn)相結(jié)合的方法,人們清楚地認(rèn)識到運(yùn)營技術(shù)、制造公司和網(wǎng)絡(luò)IT公司之間需要對話。
當(dāng)然,OT和ICT之間有潛在的摩擦需要克服,雙方都擁有并保護(hù)自己的專業(yè)領(lǐng)域。但是,在如何影響這兩個(gè)日益相互依存的職能部門之間的成功關(guān)系方面,也有越來越多的行業(yè)建議和指導(dǎo)。這些建議和指導(dǎo)的核心是所有學(xué)科和組織中所有級別的利益相關(guān)者的集體認(rèn)同,有明確的目標(biāo)和管理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),以及解決文化挑戰(zhàn)和建立明確的技術(shù)和組織整合治理。
無論企業(yè)選擇哪種途徑和方法來解決這一重要的文化整合問題,不可避免的是,成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型依賴于一個(gè)復(fù)雜的技術(shù)整合過程。在這種情況下,不作為的代價(jià)可能會(huì)證明對制造商來說是致命的--無論是通過損失生產(chǎn)力,還是降低競爭力。這只是一個(gè)很大的機(jī)會(huì),不可能失敗。所以,ICT/OT--要么和好,要么分手。